清远顶层设计总裁班案例，广州高水平的顶层设计公司， 深圳幸福汇文化发展有限公司广州分公司，于2015-01-29正式落户番禺大道北960号番山智库总部园区5号楼5A01-02室，经过多年发展，在广东省乃至全国已形成较大的规模，以质量和服务赢得客户，以诚信拓展市场，深受广大企业高层的信赖和支持。我们汇聚了多个广告强区的策划、拍摄、后期、设计团队。我们从策划到拍摄制作，为客户提供有效的顶层设计，从前期策划到后期制作、宣传推广为企业提供集成式服务。公司本着用户至上、诚信为本、互惠互利的经营原则、广交朋友、竭诚为各界服务！

深圳幸福汇文化发展有限公司广州分公司是的顶层设计提供商，汇集了众多策划及可靠人才的综合型顶层设计公司。一直以来，公司以可靠的市场营销和广告推广服务于市场，并形成了上门培训或者会议培训的服务特色，与众多企业高层共同创造出大量成功，其中部份成为在市场上影响深远的经典案例。自成立以来，幸福汇始终坚持“以诚为本、以信为天”的经营理念，以积累的多方可靠经验为基础，以超前的设计理念和周到的服务质量深受新老顾客的好评。

幸福汇全体员工本着“客户所需，我们所想”的服务原则，一直不断开发创新及完善，在同行业中建立了良好的服务口碑。深圳幸福汇文化发展有限公司广州分公司在顶层设计案例实际操作中，坚持为客户量身打造，站在市场上分析设计，让设计实实在在以可靠的姿态为客户解决问题。不仅如此，公司为完善顶层设计，还专门为客户提供了赠送培训教程视频的增值服务。

清远顶层设计总裁班案例，幸福汇企业顶层设计课程内容: 一、运营机制设计之九大机制 1、员工进入一家企业想要满足的十二大核心需求到底是什么? 2、企业经营每一年要进行的七次利益分配到底是什么? 3、企业科学合理的薪酬结构到底包含哪四大部分? 4、中小微型企业不同工作岗位的六类薪酬结构到底是什么? 5、做好薪酬设计的第一步:如何科学规划企业的组织架构图? 6、做好薪酬设计的第二步:如何详细制定岗位说明书和工作分析表? 7、做好薪酬设计的第三步:如何运用科学的工具对工作岗位进行价值分析? 8、做好薪酬设计的第四步:如何正确划分好薪酬的职等和职级? 9、做好薪酬设计的第五步:如何运行薪点制设计薪酬的五级工资制? 二、盈利模式设计之七大步骤 1、企业可以采用的八大盈利模式分别是什么? 2、史玉柱的征途游戏，水滴筹及当当网背后采用的盈利模式到底是什么? 3、利乐集团，惠普复印机及苹果手机是如何通过三大模式来实现企业盈利的? 4、企业如何打造利润倍增阶梯，让利润实现百倍级的增长? 5、打造企业核心卖点的七大方法到底是什么? 6、如何让客户对于企业的产品产生充分的信任从而最终持续购买?

清远顶层设计总裁班案例，广州高水平的顶层设计公司， 作为一家致力于顶层设计服务，不断进取的大型服务企业，深圳幸福汇文化发展有限公司广州分公司一直在寻求自我的突破，不断的在教育培训领域进行探寻与实践。愿新老客户，朋友与我们一起携手并肩，共创辉煌。我们诚挚欢迎您的来电联系。