沈阳庆鸿管道工程有限公司坐落在金卡路16号，是一家以向需求群体提供长期而优异的电力工程集成式服务为主的有限责任公司。我们可靠，所以值得信赖，我们专注，所以必将高速发展。沈阳庆鸿管道工程愿与广大需求群体达成合作协议，在电力工程中互助互利共同发展。

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输送与分配

电能的输送和分配主要通过高、低压交流电力网来实现。近30年来，高压直流输电技术进步很快，并在一些输电领域内得到了愈来愈广泛的应用。因此，作为输电工程技术发展的方向,其是研究特高压（100万伏以上）交流输电与直流输电技术,形成更大的电力网;同时还要研究超导体电能输送的技术问题。

使用

电能的使用已渗透到国民经济和人民生活的领域，成为工业、农业、交通运输以及国防的主要动力形式和人们家庭生活中不可缺少的能源，在拖动、照明、电热、电化学和通信等方面得到了广泛的应用。电能作为一种产品，和其他类型的产品不同之处是它不能储存。所以，由发电厂、输电线路、变电所和配电网组成的电力系统每时每刻所生产、输送的电能，都和用户电能的消费量相一致。这就使得电力生产与国民经济、人民生活息息相关。即便是短时的停电也带来很大的危害，大面积停电更会给国民经济造成巨大损失，给人民生活造成不便。因此，在电力工程的规划、设计、施工和运行中都注意保证供电的高度可靠性。

项目质量管理由质量计划编制、质量保证和质量控制构成。它包括确定质量方针、目标和职责,并在质量体系中通过诸如编制质量计划,进行质量控制、质量保证和质量提高等,使其实施管理职能的所有活动。

对于电力工程项目而言,工程质量是根据电力工程相关的法律、法规、规范、技术标准、设计文件,以及工程合同对项目的安全、适用、经济、美观等性能在规定期限内的综合要求。电力工程项目的质量管理的终目标就是保证电站机组一次性点火成功并保证168小时连续的试运行后顺利移交电厂进人商业运行。

1.电力工程项目的质量需求分析

电力工程项目的质量需求包括质量目标和标准两方面内容。电力工程项目的建设具有技术密集性的特点,从设备方面看,电力工程项目涉及了从汽轮机、锅炉、发电机到相关的辅助设备,从现场的仪器仪表到控制室内的集散控制系统等数百种相关的技术设备;从技术看,电力工程项目包含了从机械、电气、仪表、控制、计算机到土建等多学科多的技术和知识,面对数量如此繁多,技术如此复杂的质量控制对象,需要项目管理者进行分类和分析工作,针对不同的质量对象确定质量目标和质童标准。其中质量目标包括项目的总目标以及将总目标分解后的分目标。

2.电力工程项目的质量保证与控制

电力工程项目的质量保证是保证质量管理计划得以系统地实施的全部活动,包括定期评价总体项目执行情况,以便提供项目满足质量标准的信心。质证通过质量管理系统实现。建立和维护质量管理系统以保证有效的沟通和输出实施质量管理计划的结果。电力工程项目的质量控制是指为了满足工程项目的质量需求而采取的作业技术和活动,具体监控项目活动的进程和结果,以便确定其是否符合相关的质量标准;分析产生质量问题的原因,并制定相应措施来消除导致不符合质量标准的因素,项目质量得以持续不断地改进。

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项目成本管理由资源计划编制、成本估算、成本预算和成本控制构成。进行成本控制时应注意以下三点:

①防止不正确、不适宜或未核准的变更纳入成本基准计划中;

②将核准的变更通知所有有关人员;

③所有变更都准确记录在成本基准线计划中。

电力工程项目的成本管理包括对项目所需成本的估算以及成本控制。成本控制就是在保证工程质量、工期等方面满足合同要求的前提下,对项目实际发生的成本支出采取一系列监督措施,及时纠正发生的偏差,把各项成本支出控制在计划成本规定的范围内,以保证成本计划的实现。

1.影响电力工程项目成本因素的分析

影响电力工程项目的施工成本的因素很多,主要有工程施工质量、工期长短、材料人工价格和管理水平。既包括施工企业的管理水平,也包括建设单位的管理水平。由于管理不善造成预算成本估计不准,或由于资金、原材料供应不及时造成拖延工期,或由于施工组织混乱造成材料、人工和设备利用浪费等,都会影响施工成本。

2.电力工程项目的成本控制

电力工程项目的成本控制方法很多,主要有偏差控制法、成本分析表法、进度一成本同步控制法和施工图预算控制法。其中,在对施工成本控制中,按照施工图预算,实行“以收定支”或者叫“量入为出”,这是的方法之一。具体的处理方法包括人工费的控制、材料费的控制、施工机械使用费的控制。成本控制不仅仅是财会人员的职责,所有有关人员都应该各负其责,项目经理更应该重视这方面的工作,要确定严格的成本责任系统,将成本责任制度融合于经济责任制中,即将可控制成本指标分解、落实到各个责任部门和责任人,并据此考核、评价其业绩以及应该承担的经济责任。通过成本责任中心和制定各项成本责任的节约和超额的奖惩力祛,行政手段和经济手段双管齐下,以保证目标成本的实现,使项目获得的经济效益。

一，在布线工程开始前，务必综合分析建设工程的工程结构与建筑面积，针对地质问题进行勘测，这样为后续工程的开展奠定坚实的基础。

二，务必把电线连通，使得输电工程的传输线配置模型的稳定性不产生大的波动，综合处理效率得以提高。此外，为了线路管理和控制结构的稳定性可以满足实际需要，有必要登记和分析线路边界等参数。后，相关技术人员应安装输电线路的附件，以近线处理操作可以以率的状态进行，为输电线路处理工作的升级做好铺垫。在输电线路管理中，按照标准化流程按顺序进行线路处理模型和设备管理任务，创建多样化的处理策略模型，增大输电线路掌控区域。构建详细的运行结构后，为了让质量参数满足实际运行标准，技术管控人员要更进一步地实行系统控制措施。

针对不同的合作项目，合作方式也会跟着不同，近阶段，我司提供的电力工程与合作商的合作方式是一方出资一方出力。以质量管理为生命，以客户满意为目的，以诚信经营为法则，在一个工程期合作期间内为了收汇款方便，请采用在线支付的方式支付合作款项。以可靠、快捷、的综合服务来回报广大需求群体的支持与信任，我们的电力工程采用以项目计费的方式合理收费。

沈阳庆鸿管道工程有限公司凭着良好的信用、优良的服务在电力工程上与多家企业建立了长期的合作关系，热诚欢迎各界朋友前来参观、考察、交流、洽谈业务。公司地址金卡路16号，

因为沈阳庆鸿管道工程是靠技术吃饭，只要给我们机会，我们就会做得！希望与社会各界朋友们一起，增进了解，加强合作，共同发展，实现共赢！期待您的来电咨询。