提供现场6S管理咨询_5S管理培训_东莞智梦精益生产咨询

在6S管理活动中，做好整理、整顿、清扫工作，其目的不只是希望员工将东西摆好，设备擦干净，Z主要的是通过细锁单调的动作中，潜移默化，改变员工的思想，使它们养成良好的习惯，进而能依照规定的事项(各种规章制度，标准化作业规程)来行动，变成一个有高尚情操的真正优*员工。

广东5S管理咨询公司是智能+工厂5S管理咨询落地服务商；专注于现场5S6S、TPM咨询、精益生产、精益运营、工厂布局规划、智能工厂建设、精益成本、班组管理等领域的实务咨询；我们为中、小、微企业量身定制精益管理咨询、管理培训服务，帮助企业快速提升现场管理水平,培养工匠型人才。欢迎来电联系广东智梦精益咨询顾问！