电器行业5S6S管理咨询_目视化管理咨询_广东智梦精益生产咨询

5S管理是做好企业现场管理的一项重要措施，5S管理工作在企业易于实施运行，却难于坚持，若要真正达到5S理想的目标“素养”，远非易事。

企业推行5S管理工作

一、要正确的推广5S管理
二、持之以恒，常抓不懈

三、责任落实、监管到位

推行5S管理的八大作用

1、改善和提高企业形象

2、促成效率的提高

3、改善零件在库周转率

4、减少直至消除故障，保障品质

5、保障企业安全生产

6、降低生产成本

7、改善员工的精神面貌，使组织活力化

8、缩短作业周期，确保交货

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