固原智慧工地建设|可靠的智慧工地建设鼎林工贸，我司在领导人耿立会带领员工51人左右不断努力创造业绩，目前公司每年的营业额是每年200万元左右，在宁夏固原、石嘴山、吴忠、银川、中卫;甘肃平凉、庆阳、天水、武威、张掖;内蒙古阿拉善盟、包头、鄂尔多斯、呼和浩特受到所有客户的支持与信赖。

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宁夏鼎林工贸有限公司坐落于友爱街立达建材城10栋101,134，是一家可靠提供智慧工地建设的有限责任公司。自2016-11-08起，凭借有着丰富经验的团队，在智慧工地建设领域中取得了优异的成绩。公司涉及行业多种。经过多年的努力，已为不计其数的所需人群提供了服务，在银川市工程机械建筑机械行业中属于佼佼者。

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智慧工地系统建设的关键要素

一个互联网+下面的劳务的管理，因为基于大背景来说我们的人口红利在往下降。考勤是人力管理基本的条件，如果我们不知道项目上有多少人，这个根本就出不来。第二就是统计应用和分析的问题，现在移动应用出现了，完全可以解决每一个工作面有多少个工人这样的问题。还有一个是现场视频拍照，工人到底干的怎么，不是一个工作日志可以解决的，是可以通过图像、影像去解决的。

第二个我们做器械管理，特种作业人员管理有了机制保障，机械利用率提高70%以上，智能加工机械代替人工，20倍效率提升。硬件普及率越高，人工需求量会越低。

第三是材料管理，这里面我跟大家说一下，实际上我们走访了很多项目出现的问题在哪儿？材料管理核心是材料的几种信息。第二是询价，指导价的基础只能是大数据产生平均价格，不断压低机械，这是真正互联网能对我们材料采购价格上面的帮助。第三个问题是进出数量控制；就是数量如何控量。我们现在还发现一个更有意思的问题，从供应商开始供量就开始克扣你，有一个项目干了两个半月，也就是74天的样子，我们看它后台的数据，就是钢筋，混凝土，就这两项，74天，接近40万。真正的材料管理一个是控制消耗量，第二控制进门量，这是真正互联网能为我们解决材料管理上面的东西。材料管理还有一个，实际上材料管理还有更前沿的，就是说很有可能跟我们高大上的项目一块做，就是BIM技术的结合。

第四是方案与工法管理。现在由于项目越来越复杂，我们要求各个方案更可视，更及时，不管是吊装的方案，还是机械安装的方案。

第五个是生产与环境。项目就是以进度为主线，计划是关键，关键就是生产和组织的协调，真正它是把一些辅助性的计划挖进来的，但是我们刚开始工作时候只做主线工作，不做辅助工作。

以质量管理为生命，以客户满意为目的，以诚信经营为法则，鼎林工贸主要以提供效率高，质量优特色的智慧工地建设服务为主，将按照协商-制定方案-达成共识的流程，通过一方出资一方出力的合作方式签订服务，在合作期间双方遵守诚信合作的合作事项，雄厚的物资基础和强大的技术队伍是公司智慧工地建设的良好保障，做到双方满意。

固原智慧工地建设|可靠的智慧工地建设鼎林工贸， 鼎林工贸坐落于友爱街立达建材城10栋101,134，借鉴成熟运作模式，总结多年直营化服务操作理念，我们将竭诚为广大的所需人群提供良好的智慧工地建设及该领域相关的服务，一如既往的立足行业技术前沿，以技术、与服务为保障，全力投入工程机械建筑机械事业！