博标工程咨询有限公司创建于2005-08-17，是一家专门从事招标投标的有限责任公司。公司业务覆盖广阔，经营规模不断扩大，承建项目广，始终秉承诚信为先，质量为本的企业宗旨，为广大的所需群体提供好的工程造价，依照可靠化、规范化、协同作战的原则，在陕西西安留下了辉煌业绩。

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一、工程造价预控方法

1、做好造价分解结构（WBS）

将工程造价进行分解，原则上分解到足够准确计算工程造价的程度；造价分解结构覆盖了工程的全部分项，包括暂估分项。按照造价分解结构计算工程量，对工程投标报价进行核对，依据工程造价数据库，以指标参数核查工程标底，对工程预算偏离指标参数的分项进行核查，编制并提交分析报告。这项服务不仅了工程预算的准确性，也为评价设计品质和工程变更提供了重要依据。

2、建议进行工程预算核对

承包方提出的预算与标底往往存在差异。其原因很多，可能由于图纸设计深度不够造成的预算量、价差异，也可能由于造价工作人员对定额子目理解不同造成预算价格偏差。双方对差异进行逐项分析计算，我们称为工程预算核对。

工程预算核对工作的主要内容是，首先以合同及中标价为依据，按照造价分解结构，同总包方核对工程预算的量、价。有争议的问题提出解决的方案，向建设单位汇报，为各阶段结算打好基础。

3、签订一份具有法律约束力的严谨施工合同

签订一份具有法律约束力的严谨施工合同如工程范围、工程内容的确定、专用条款中合同价款及调整、工程预付款与扣回、工程量计量与确认、工程款（进度款）支付、材料与设备供应等。

秉持真诚的态度，使我们能以顾客的立场为出发点，不断思索顾客的需求，我们的工程造价可通过电话预约;网上预约;到店预约;微信预约;QQ预约;短信预约方式前来预约服务，以便我们提供更有效率的服务。博标工程咨询提供的工程造价服务是以项目计费，服务完成后是以在线支付;现金支付;银行转账方式收取付费，我们会为你提供免费售后咨询的增值服务，让您的项目更有保证，努力顾客的期望。

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造价控制的合同管理和信息管理措施

（1）严格按照竞争优先的原则，公正、公平、科学的原则，选择质量好、信誉高、价格合理、工期适当、施工方法可行的施工单位中标，尽量减少因施工单位原因而引起造价增加的风险。在评标过程中要认真进行投标文件符合性评审、技术评审、商务性评审。协助业主签订一个好的合同，合同中涉及造价的条款，字斟名酌，不出现不利于业主的条款。并参与合同修改，补充工作。

（2）主要设备、材料的采购，建议采用超、投标方式，可以正确选择好设备，质优价廉的材料及供应商，减少业主的造价风险。

（3）合同价确定可以采用固定单价合同，这样合同中确定的单价就不会因工程实施期间价格变化而调整，而在每月工程结算时，根据实际完成的工程量结算，减少业主的造价风险。

（4）做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是实际施工变更情况的图纸；注意积累素材，为正确处理可能发生的索后提供依据。参与处理索赔事宜。

（5）按合同条款支付工程款，防止过早、过量的资金支付，全力履约，减少对方提出索赔的条件和机会，正确地处理索赔等。

（6）收集有关造价信息，进行分析后提供给甲方，为他们的决策提供依据。

如何选择工程造价咨询服务公司

工程造价咨询服务公司资质有甲、乙两个等级，资质标准上较乙级更为严格。通常情况 下工程造价咨询公司在全国范围内承接各类建设项目的工程造价咨询业务；乙级工程造价咨询公司在本省、自治区、直辖市范围内承接中、小型建设项目的工程造价咨询业务。可以根据不同的工程造价需求选择适合的资质的工程造价咨询公司。

公司始终奉行“诚信为先，质量为本”的企业宗旨，一如既往的推动工程造价产业的发展，已在招标投标行业取得了优异的成果。博标工程咨询有限公司将在科学发展观的指引下，按照发展战略，奋勇开拓、持续创新，进一步提升度、美誉度和忠诚度，向工程造价企业奋进。