博标工程咨询有限公司是可靠从事工程咨询的可靠公司，自2005-08-17入驻西安市起，始终奉行“携手共进，合作共赢”宗旨，凭借着多年来在合作方面积累的经验，不断推陈出新、改善不足点，提供工程咨询标准规范化。合作项目期间条款合理、公平，欢迎各行各业的朋友亲临我司洽谈合作，公司地址：南二环西段100号紫竹花园A座12101-08室。

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1.技术力量。

（1）单位咨询工程师（投资）不少于 12 人；

（2）申请评价的应配备至少 4 名咨询工程师（投资）

和至少2 名具有本技术职称的人员，两者不重复计算；

（3）单位主要技术负责人为咨询工程师（投资），具有工程或工程经济类技术职称，且从事工程咨询业务不少于 8年。

2.合同业绩。

申请评价的近3 年合同业绩应满足以下条件之一：

（1）主持完成规划咨询不少于 1 项或省级规划咨询

不少于2 项或市级规划咨询不少于 4 项，且全部服务范围内（规划咨询、项目咨询、评估咨询、全过程工程咨询，下同）业绩累计不少于 10 项；

（2）单一服务范围内完成的业绩累计不少于 40 项，或覆盖

两个及以上服务范围的业绩累计不少于30 项；

（3）项目咨询、评估咨询、全过程工程咨询等三项服务范围内完成的单个项目投资额 15 亿元及以上业绩不少于 10 项。

将BIM应用于全过程工程咨询，在越来越多项目建设中得以重视。那么在全过程工程咨询中，究竟应该如何应用BIM，下面一起来看看~

1. 全过程工程咨询为BIM提供的沃土。

很多项目不具备BIM应用条件。是因为项目的BIM是不成体系的，现在很多项目BIM应用内容会丢给设计或者施工来做。但目前都不成体系。所以，全过程咨询跟BIM结合的一个好处就是本身全咨是一个高度融合的一种业务模式。当前，一些企业将业务进行集中统一之时，BIM可以加入到实施方的咨询范围里面，BIM必然就是全过程，并且也必然可以与其他业务有一个比较好的结合。

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在全过程中的BIM应用，不再拘泥于一个平台，而是跟管理开始逐渐融合。随着建筑工程行业的不断发展，BIM技术的使用趋向成熟化，在咨询全过程中为建筑团队、企业等多方提供增值服务。全过程咨询人才立足未来，也要看得清BIM技术是全过程咨询的重要手段。全过程咨询人才学好BIM，结合更多信息化技术手段，整合行业资源，进行业务操作，这正是全过程工程领域人才的新未来。

全过程工程咨询中的重难点分析

2.1决策阶段

决策阶段作为建筑工程实施的初阶段，其正确性关系到整个建筑工程项目的效益，若决策失误，将会造成巨大的工程损失。决策前期通过对各种工程信息的收集，能够制定出为可行的工程实施方案，进而进行工程成本的科学控制。在决策阶段的工程咨询工作中，项目的投资规模、选址与设备应用等都会对工程造价、质量等产生直接的影响，但是，一些企业在工程咨询的过程中，缺乏对这一阶段咨询工作的重视，决策不合理、失误的情况较为常见。

2.2设计阶段

在建筑工程项目的设计阶段，有关工程人员需要确定佳的设计方案。在此阶段的工程咨询活动中，主要是要进行技术因素、经济因素的咨询与分析，以保障工程设计方案符合经济合理性、技术可行性的要求，使得在保障工程基本功能的前提下，能够将工程建设成本控制在合理的范围内。在建筑工程项目这一阶段的工程咨询活动中，容易缺乏对设计与造价关系的科学处理。过于关注技术可行性咨询，轻视对设计阶段造价问题的分析与权衡，导致设计方案不合理，造成工程造价超出预算的情况。

2.3招投标阶段

工程项目的招投标阶段是工程咨询的重要阶段，招投标工作的好坏关系着工程项目的参与方及工程所需的设备材料的优劣，从而决定着工程项目的成败。此阶段咨询的主要集中在选取的承包单位以及保证投标报价的科学、合理性，这些内容同时也是工程咨询的难点。所以，在咨询过程中须对此阶段应尤其重视。

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博标工程咨询有限公司坐落于南二环西段100号紫竹花园A座12101-08室，自2005-08-17成立以来，秉承携手共进，合作共赢的服务宗旨，全力跟随客户需求，不断进行服务创新和改进，期待与您取得洽谈。我坚信我们的工程咨询能给您带来很好的用户体验，满足所需群体的更高要求，真诚欢迎与我们进行联系。