自公司创建以来，博标工程咨询始终坚持注重细节，做好每一个工程造价，注重信誉，力求精益求精的经营理念，领着公司在招标投标行业取得了稳固地位。我司提供的工程造价具有，服务好，效率高的服务特色。我们所拥有协调一致的合伙人团队、高素质的员工队伍和成熟的管理体系，实践中各部门配合将工程造价一次做到位，这给我们为客户提供服务，与客户一起成长提供了坚实的保障。

陕西司法鉴定-河南BIM咨询-河南项目管理咨询。 在日益发展的经济中，寻找一个项目合作伙伴是促进公司发展的必要选择，博标工程咨询有限公司自2005-08-17创建以来，就致力于为所需群体提供可信赖的工程造价，我们凭借在陕西西安建立的广泛业务关系网和丰富的可靠经验，为客户解决工程造价过程中各种疑难问题，实现公司共同发展共赢的需求。

工程造价咨询乙级（暂定级）资质证书的有效期为一年，企业申请乙级（暂定级）资质应在一年内办理升乙级资质证书，工程造价咨询企业资质管理办法规定，企业应在资质有效期满前3个月申报资质升级或延续工作。按照此逻辑推算，虽然乙级（暂定级）资质的有效期为1年，实际承揽业务的时间多为9-10个月。时间紧、任务重，先看看升乙级的要求。

工程造价咨询资质乙级（暂定级）升乙级的要求有哪些？

1、业绩要求：收入50万元人民币。

乙级（暂定级）和乙级的业务范围可以翻看之前的文章，我有发出过。虽说1年50万的业务收入要求不多，但是对于新企业来说也是很有压力的。

2、人员要求：专职人员不少于6人。

其中，技术负责人1人，要求具体注册造价工程师及经济类或工程类职称，从事工程造价工作经历10年以上；注册一级造价工程师不少于3人，从事工程造价工作经历；中级以上职称不少于4人，从事工程造价工作经历。

敲，好多企业看到这项人员要求很晕，其实很简单。共计6人是能满足以上要求的

注册一级造价师+职称（经济类或工程类）1人【做技术负责人】

注册一级造价师+中级职称（经济类或工程类）2人

中级以上职称3人

共计6人，即可符合人员要求的全部要求。

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一、工程造价预控方法

1、做好造价分解结构（WBS）

将工程造价进行分解，原则上分解到足够准确计算工程造价的程度；造价分解结构覆盖了工程的全部分项，包括暂估分项。按照造价分解结构计算工程量，对工程投标报价进行核对，依据工程造价数据库，以指标参数核查工程标底，对工程预算偏离指标参数的分项进行核查，编制并提交分析报告。这项服务不仅了工程预算的准确性，也为评价设计品质和工程变更提供了重要依据。

2、建议进行工程预算核对

承包方提出的预算与标底往往存在差异。其原因很多，可能由于图纸设计深度不够造成的预算量、价差异，也可能由于造价工作人员对定额子目理解不同造成预算价格偏差。双方对差异进行逐项分析计算，我们称为工程预算核对。

工程预算核对工作的主要内容是，首先以合同及中标价为依据，按照造价分解结构，同总包方核对工程预算的量、价。有争议的问题提出解决的方案，向建设单位汇报，为各阶段结算打好基础。

3、签订一份具有法律约束力的严谨施工合同

签订一份具有法律约束力的严谨施工合同如工程范围、工程内容的确定、专用条款中合同价款及调整、工程预付款与扣回、工程量计量与确认、工程款（进度款）支付、材料与设备供应等。

在施工过程中的造价控制措施

1、造价控制的组织措施

（1）建立健全监理组织机构，职责分工及有关制度，落实造价控制的责任。

（2）编制本阶段造价控制工作计划和详细的工作流程图。

（3）建立工程款计量和支付制度、设计变更和签证监理工作制度，工程计量和支付、设计变更和签证均由监理工程师负责技术审核；造价监理工程师负责单价和取费的审核，后由总监审核签字的三级责任制。

（4）配备高素质高质量复合型造价监理工程师。

造价监理工程师在造价控制中不仅要依据、xx市有关法律、法规、规范、定额及施工合同，而且要结合本过程特点、难点，理解掌握施工技术与方案，懂得施工管理的技能，将理论、经验与实际紧密结合。

造价控制的经济措施

（1）严格按照工程进度进行工程计量。

（2）复核工程付款账单，签发付款证书。

（3）对工程施工过程中的造价支出作好分析与预测，经常或定期向业主提交项目造价控制及其存在问题的报告。

（4）做好分阶段造价控制竣工结算造价项目控制工作，应着重从以下几个方面入手；

1）核对合同条款

首先应对竣工工程内容是否符合合同条件要求，工程是否竣工验收合格，只有按合同要求完成全部工程并验收合格才能列入竣工结算。其次应按合同约定的结算方法、计价定额、取费标准、主材价格和优惠条款等，对工程竣工结算进行审核，若发现合同开口或有漏洞，应请建设单位与施工单位认真研究，明确结算要求。

2）检查隐蔽验收记录

所有隐蔽工程均需进行验收，两人以上签证；实行工程监理项目应监理工程师签证确认。审核竣工结算时应对隐蔽工程施工记录和验收签证，手续完整，工程量与竣工图一致方可进入结算。

3）落实设计变更签证

设计修改变更应由原设计单位出具设计变更通知单和修改图纸，设计、校审人员签字并加盖公章，经建设单位和监理工程师审查同意、签证；重大设计变更应经原审批部门审批，否则不应列入结算。

4）按图核实工程数量

竣工结算的工程量应依据竣工图、设计变更单和现场签证等进行核算，并按统一规定的计算规则计算工程量。

5）严格执行相应单价

结算单价应按合同约定或招投标规定的计价定额与计价原则执行。

6）注意各种费用计取

建安工程取费的标准应按合同要求或项目建设期间与计价定额配套使用的建安工程费用定额及有关规定执行，先审核各项费率、价格指数或换算系数是否正确，价差调整计算是否符合要求，再核实特殊费用和计算程序。要注意各项费用的计取基数，如安装工程间接费等是以人工费为基数，这个工工费是定额人工费与人工费调整部分之和。

7）防止各种计算误差

工程竣工结算子目多、篇幅大、往往有计算误差，应认真核算，防止因计算误差多计或少算。

第二节工程造价控制的依据和原则

一、工程造价控制的依据

建设单位与监理单位签订的委托监理服务合同；

工程招标文件（含工程量清单）、中标通知书（含投标书、标前澄清等）；建设单位与承包单位签订的承包合同文件。主要内容包括合同条件、工程量清单及其说明、施工图纸及设计变更、洽商、合同协议书等；

和xx市有关法律、法规、规定。经政府主管部门批准的建设工程项目建设文件。

《建设工程工程量计价规范》、市场价格信息、工程概（预）算定额、取费标准、工期定额等；

在合同实施过程中形成的并经建设单位批准的有关会议记录、监理指令、施工变更协议或工程变更和其他文件。

二、工程造价控制的原则

履行监理合同：严格执行《建设工程工程量计价规范》中各分部分项工程量计量原则；严格控制、审核设计变更及工程洽商；预防违约事件发生，减少索赔事件发生；认真进行工程量计量审核与工程进度款的支付审核工作；做好竣工结算工作是造价监理工程师的职责，将遵循原则：

1、总原则：总体控制、把握、层层把关、动态管理、准确计量、工程款合理支付、完工合格结算、竣工完整结账。

2、合同原则：

造价控制严格依据双方签订的建筑工程施工合同文件规定的内容、方法、程序、时限进行；

3、技术原则：

合理的设计方案和合理的施工方案，达到降低造价的目的；有公司专家组织进行对技术、施工方案、方法、工艺、工序的技术经济分析与比较；

博标工程咨询诚邀广大客户加入我们，成为我们的项目合作商，成为我们的忠实战友。我们提供的工程造价一直倍受青睐。我们不断提升公司的市场影响力和服务质量，通过有品质的工程造价服务，为客户创造价值。欢迎新老客户来电洽谈。