我们坚持“以人为本，以诚信为先，以创造价值为荣”的核心理念，成为全体前进员工共同奋进的主旨。博标工程咨询提供的工程造价注重细节，所需服务时间大致要一个服务周期，力求精益求精。公司领导率领着全体员工，的管理体制以及，服务好，效率高的服务特色，务实的工作作风，博标工程咨询得到了西安市的所需群体一致好评。

陕西BIM咨询-合肥全过程工程咨询公司-合肥工程咨询公司。 博标工程咨询有限公司坐落于南二环西段100号紫竹花园A座12101-08室，是一家可靠提供工程造价的有限责任公司。自2005-08-17起，凭借有着丰富经验的团队，在工程造价领域中取得了优异的成绩。公司涉及行业多种。经过多年的努力，已为不计其数的所需群体提供了服务，在西安市招标投标行业中属于佼佼者。

一、工程造价预控方法

1、做好造价分解结构（WBS）

将工程造价进行分解，原则上分解到足够准确计算工程造价的程度；造价分解结构覆盖了工程的全部分项，包括暂估分项。按照造价分解结构计算工程量，对工程投标报价进行核对，依据工程造价数据库，以指标参数核查工程标底，对工程预算偏离指标参数的分项进行核查，编制并提交分析报告。这项服务不仅了工程预算的准确性，也为评价设计品质和工程变更提供了重要依据。

2、建议进行工程预算核对

承包方提出的预算与标底往往存在差异。其原因很多，可能由于图纸设计深度不够造成的预算量、价差异，也可能由于造价工作人员对定额子目理解不同造成预算价格偏差。双方对差异进行逐项分析计算，我们称为工程预算核对。

工程预算核对工作的主要内容是，首先以合同及中标价为依据，按照造价分解结构，同总包方核对工程预算的量、价。有争议的问题提出解决的方案，向建设单位汇报，为各阶段结算打好基础。

3、签订一份具有法律约束力的严谨施工合同

签订一份具有法律约束力的严谨施工合同如工程范围、工程内容的确定、专用条款中合同价款及调整、工程预付款与扣回、工程量计量与确认、工程款（进度款）支付、材料与设备供应等。

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在施工过程中的造价控制措施

1、造价控制的组织措施

（1）建立健全监理组织机构，职责分工及有关制度，落实造价控制的责任。

（2）编制本阶段造价控制工作计划和详细的工作流程图。

（3）建立工程款计量和支付制度、设计变更和签证监理工作制度，工程计量和支付、设计变更和签证均由监理工程师负责技术审核；造价监理工程师负责单价和取费的审核，后由总监审核签字的三级责任制。

（4）配备高素质高质量复合型造价监理工程师。

造价监理工程师在造价控制中不仅要依据、xx市有关法律、法规、规范、定额及施工合同，而且要结合本过程特点、难点，理解掌握施工技术与方案，懂得施工管理的技能，将理论、经验与实际紧密结合。

工程造价就是指工程的建设的价格，指在整体工程项目建设的过程中，预期或实际所需的所有费用总和。工程造价咨询公司接受委托，对建设项目工程造价的确定与控制提供服务，然后给出工程造价成果文件。

1、建设的项目建议书和可行性研究投资估算、项目经济评估报告的编制和审核；

2、编制和审核建设项目概预算，并结合设计方案比选、优化设计、限额设计等工作对工程造价来控制与分析。

3、确定建设项目的合同价款；合同价款的签订与调整与工程款支付，工程结算及竣工结（决）算报告的编制与审核等；

4、关于工程造价经济纠纷的鉴定和仲裁咨询；

5、提供工程造价相关信息服务等。

博标工程咨询诚邀广大客户加入我们，成为我们的项目合作商，成为我们的忠实战友。我们提供的工程造价一直倍受青睐。我们不断提升公司的市场影响力和服务质量，通过有品质的工程造价服务，为客户创造价值。欢迎新老客户来电洽谈。