博标工程咨询有限公司创建于2005-08-17，是一家专门从事招标投标的有限责任公司。公司业务覆盖广阔，经营规模不断扩大，承建项目广，始终秉承携手共进，合作共赢的企业宗旨，为广大的所需群体提供好的工程咨询，依照可靠化、规范化、协同作战的原则，在陕西西安留下了辉煌业绩。

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将BIM应用于全过程工程咨询，在越来越多项目建设中得以重视。那么在全过程工程咨询中，究竟应该如何应用BIM，下面一起来看看~

1. 全过程工程咨询为BIM提供的沃土。

很多项目不具备BIM应用条件。是因为项目的BIM是不成体系的，现在很多项目BIM应用内容会丢给设计或者施工来做。但目前都不成体系。所以，全过程咨询跟BIM结合的一个好处就是本身全咨是一个高度融合的一种业务模式。当前，一些企业将业务进行集中统一之时，BIM可以加入到实施方的咨询范围里面，BIM必然就是全过程，并且也必然可以与其他业务有一个比较好的结合。

(一)工程咨询企业要重视社会责任与经济利益的统一

工程咨询企业发展目标决定着工程咨询企业在构建核心价值观中的方向。在工程咨询企业发展，虽然实现化的经济利益是企业生存与推动企业发展的关键，但是对于包括工程咨询企业在内的所有社会企业而言，只有同样重视承担起相应的社会责任，才能够让企业得到更加长远的发展。所以在工程咨询企业文化建设中，工程咨询企业要在保障生存的基础上通过承担社会责任来实现自身形象和文化底蕴的打造，而不能仅仅重视物质需求的满足。

(二)工程咨询企业要重视合理公平与效率优先的统一

在工程咨询企业文化建设工作中，需要遵循效率优先以及兼顾公平的原则，做到合理公平与效率优先的统一。当前工程咨询行业竞争日益激烈，如果工程咨询企业缺乏效率，则会导致欠缺效益，在此基础上，工程咨询企业的生存与发展也将成为空谈，所以工程咨询企业自身服务于产品的性和性是让工程咨询企业面临市场竞争而持续发展的前提，所以，工程咨询企业首先要重视对效率优先原则的遵循，把实现企业效率的提高当做推动企业发展的重要动力。在此要求下，工程咨询企业需要围绕效率原则构建企业核心价值观，确定并凸显出效率原则在工程咨询企业文化建设中的重要地位，而企业在构建核心价值观的过程中也应当将提升企业的服务效率、管理效率以及生产效率当做主要的文化取向之一。

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全过程工程咨询的特点

1.1全过程工程咨询服务涉及多阶段的综合性咨询

全过程工程咨询服务阶段涉及了项目策划决策阶段、项目实施阶段（勘察、设计、招标及施工等）全过程，有些项目还会包含运营期服务，作为全过程工程咨询的业务外延。服务内容包含技术咨询、管理咨询，并侧重于技术咨询，而我国传统的工程咨询则侧重于管理咨询，且在服务阶段上，不同的阶段采用不同的企业进行咨询，为碎片化咨询。

1.2全过程工程咨询强调智力型服务

全过程工程咨询要求咨询单位运用工程技术知识、工程管理知识、经济知识及法律知识等多学科的综合知识和众多已完工程积累的系统数据、经验并经综合考虑各方面相关影响因素的前提下为委托方提供特定的、高智力型服务，要求咨询企业成为委托方的智库，服务宗旨为使项目增值。

1.3全过程工程咨询要做到统筹安排各管理要素，做到相互间有机结合

在进行项目咨询时，要站在项目全局的高度，将管理的各要素之间联系起来综合考虑，绝不可孤立对待每个管理要素。例如在投资控制时，要充分考虑安全资金是否有保证、环保投入是否满足要求、过分的紧缩投资，是否使工程质量下降或不能得到保障及是否会造成工期的延长。

博标工程咨询拥有高素质的人才结构和丰富实用的涉外经济经验基础，以提供诚信规范的可靠服务为方针，始终坚持注重细节，做好每一个工程咨询。博标工程咨询提供的工程咨询在一直保持着周期短效率高的特色。我们获得了所需群体这样长期合作客户的认可，在主营行业领域具有的口碑和信誉！

公司始终奉行“携手共进，合作共赢”的企业宗旨，一如既往的推动工程咨询产业的发展，已在招标投标行业取得了优异的成果。博标工程咨询有限公司将在科学发展观的指引下，按照发展战略，奋勇开拓、持续创新，进一步提升度、美誉度和忠诚度，向工程咨询企业奋进。