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活动运营其实是一种工作手段，而不是一个职位，或者说不仅仅是一个职位。

活动本身就是要实现在短期内促进某一个业务指标增长的一种手段。因此，活动从设计开始，就要明确活动的目标，并且围绕这个目标进行设计与执行。

通常，我们做活动的人，叫做活动策划，但是有些人其实不是活动策划，而是活动执行，还有些人呢，就不是活动执行也不是或策划，而是活动的负责人。

这两者之间有什么不同，我来说一说。

活动策划是策划活动的人，他的主要工作就是要围绕运营指标去完成活动的设计，然后推进活动的立项和后续的落地；

活动执行呢，则是落地活动的人，他不太关心这个活动能不能做好，但很关心这个活动能不能如期完成；

活动负责人呢，则是有眼光，有魄力，愿意为活动承担风险，并为活动的结果负责的人。

不要小看这三者之间细微的差距，一个不小心，你就会从活动策划变成活动执行，稍稍努力一下，你就可能从活动策划变成活动的负责人。

作为活动负责人，你需要具备很强的责任心，所以，你应该是从策划到开发到上线，全程在线的运营人，这也意味着，你应该具备的项目管理能力，懂得如何控制活动策划、开发、上线的节奏和合理分配资源；同时，你还需要具备很强的目标感，目标感意味着你要很清楚一个活动的目的与目标是什么，在达成活动目标的同时还要活动目的的最终实现。

作为一名活动负责人，你还需要对活动后续的的影响负责。也就是我们常说的，活动期间，数据很漂亮，但怎么能够让活动结束之后，数据不会掉到活动前一样，也是活动负责人需要去思考的问题。

安徽名阅会展策划有限公司作为安徽省一家以会务活动策划为主营业务的有限责任公司，名阅会展策划自创建来为客户提供好的解决方案，为众多企业单位提供了整体解决方案，以敏锐的市场洞察与策划，在展览服务风生水起。自成立以来，始终坚持“创意至尚，如影随形”的经营理念，以积累的多方可靠经验为基础，以超前的设计理念和周到的服务质量深受新老顾客的好评。

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