深圳市优科企业管理顾问有限公司
主营产品:工厂管理培训咨询; 工厂管理咨询; TPM 5S/6S; 6Sigma IE; 精益生产 LEAN; 工厂全面改善; 全员生产维护; 全员设备管理; 目视化管理; TWI培训; 目标管理; 绩效考核; 企业各阶层人力培训; 现场管理; 现场改善; 经营革新
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优科企业管理顾问有限公司是一家以全面提升工厂综合经营品质为宗旨,以企业生产运作管理和人力资源管理为核心业务的专业工厂管理顾问公司。企业志向:作中国最 的工厂管理专家!?倍受欢迎的优科产品优科公司的培训课程面向工厂,面向全国,以实用和可操作行而受到客户企业的广泛关注和喜爱。课程涉及工厂管理的各个方面,以卓越现场管理和绩效考核见长。◎,生产管理方面卓越现场管理系列:6S、目视管理、三定管理、看板管理等全面成本管理系列:标准成本制度、模拟公司制度、预算管理、全面成本等精益生产管理系列:JIT、IE、看板管理、流程改善等现代品质管理系列:问题解决手法、新旧QC-7工具、SPC、零缺陷管理(防呆、纠错等)工厂战略管理系列:方针目标管理制度、项目管理制度等全员持续改善系列:TPM、TPI、6Sigma、LP-,Sigma、TPM-,Sigma等供应链管理系列:供应链物流设计、供应链品质管理、企业运营与供应链等◎,人力资源管理方面人力资源管理系列:绩效考核、岗位分析与人事测评、人力资源优化等人才开发管理系列:培训体系建立,职业生涯规划与管理等管理者能力提升系列:班组建设、TWI、MTP、SMP、SLP、卓越领导力等卓...,更多,优科企业管理顾问有限公司是一家以全面提升工厂综合经营品质为宗旨,以企业生产运作管理和人力资源管理为核心业务的专业工厂管理顾问公司。企业志向:作中国最 的工厂管理专家!?倍受欢迎的优科产品优科公司的培训课程面向工厂,面向全国,以实用和可操作行而受到客户企业的广泛关注和喜爱。课程涉及工厂管理的各个方面,以卓越现场管理和绩效考核见长。◎,生产管理方面卓越现场管理系列:6S、目视管理、三定管理、看板管理等全面成本管理系列:标准成本制度、模拟公司制度、预算管理、全面成本等精益生产管理系列:JIT、IE、看板管理、流程改善等现代品质管理系列:问题解决手法、新旧QC-7工具、SPC、零缺陷管理(防呆、纠错等)工厂战略管理系列:方针目标管理制度、项目管理制度等全员持续改善系列:TPM、TPI、6Sigma、LP-,Sigma、TPM-,Sigma等供应链管理系列:供应链物流设计、供应链品质管理、企业运营与供应链等◎,人力资源管理方面人力资源管理系列:绩效考核、岗位分析与人事测评、人力资源优化等人才开发管理系列:培训体系建立,职业生涯规划与管理等管理者能力提升系列:班组建设、TWI、MTP、SMP、SLP、卓越领导力等卓越沙盘系列:卓越团队、卓越理财、卓越营销、卓越销售、卓越管理等◎,优科公司的培训主要有以下几种形式:(1)全国巡回专题讲座(公开课)每两月一期:专题讲座,,,参观与现场观摩指导(2)内训根据客户具体需求,设计面对工厂各级管理者的专业培训(3)督导师训练,,,,6S督导员训练、TPM督导师训练、IE督导师训练、6σ黑带师训练等,收起