东营百康铸造有限责任公司 成立于2007年1月,公司机构设置为四部：经营服务部、业务拓展部、客户服务部、财务资产部。公司实行董事会领导下的总经理负责制,按照市场经济体制进行公司运作,保证了公司的健康发展。,,,,,,　　公司创立的主要目的是利用现有的人才优势和技术资源,为其提供一个充分发挥技术水平和能力的空间,充分发挥有限责任公司的体制、机制优势,以促进本地区的经济结构调整,有利于留住人才、吸引人才。,,,,,,　　在胜利油田,我们发挥自己的技术优势和人才优势,通过制定完善的客户服务体系,以自己优质的产品,良好的服务态度赢得的客户群越来越多.,,,,,,　　公司以机制、队伍建设为重点,深化内部管理体制建设,一方面公司加强对员工队伍结构的调整力度和培训力度,打造专业技术人才、管理人才,同时注意复合型人才的发掘和培养,实现技术人才向市场、管理的过渡。另一方面,加大人员薪酬体系和激励机制的完善,在留住人才、发展人才的同时,提高公司技术人员的积极性和主动性,建立能有效促进企业发展的现代化管理体系。