2022年如何开展精益生产-知*n的精益生产管理咨询公司智梦精益咨询

精益生产作为一种先*的生产方式，是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中i 切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面Z好结果。其特色是“多品种”、“小批量”。

　　精益生产为企业提升竞争力：

　　1、精益生产以简化为手段，消除流水线上i 切不增值的活动（浪费）。为D绝这些浪费，它要求毫不留情地撤掉不直接为产品增值的环节和工作岗位；

　　2、精益生产出成品快，能在很短的时间内生产出产品，D绝半成品积压，有效预防批量制作质量问题的发生；

　　3、精益生产所需操作工人减少。推行精益生产后，由其带来的Gao 效率及打造自动自发功能，比*统生产所需人员减少10%～20%；

　　4、精益生产便于管理。精益生产是连续性的，前一工序做完，后方就能进行后道工序的生产，所以这种紧迫感使工人不得不加快生产的速度，从而使生产现场气氛高涨。对于管理者而言，不会再像以前那样费尽心思考虑如何去管理员工，因为员工都在一门心思的生产，从而监督了生产员工工作能力的同时也很好的约束了员工，真正做到了自我管理。

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智梦精益咨询专注精益生产咨询,品质咨询,5S管理咨询,5S6S7S培训,TPM咨询,工厂布局规划,流程优化,班组建设,效率提升,成本降低,交期改善,智能工厂建设,为企业打造现代化精益管理系统，帮助企业提升工作效率，提高产品质量、降低制造成本、打造*秀团队。 欢迎来电咨询！